💧 Où va l'argent

La caisse est transparente dès le jour un. Voici, en clair, ce que devient chaque euro qui entre.

D'abord une règle salariale gravée : rémunération du staff avec un écart maximal de 1 à 20 sur le SMIC pour la direction, et de 1 à 100 pour la plus grosse part actionnariale. Tout le reste part équitablement sur quatre terrains, deux pays :

  • Haute densité, haute infrastructure : Paris ou Bordeaux (33) — équiper le RIC en France.
  • Haute densité, sans infrastructure : projet pilote en RCA.
  • Basse densité, bonne infrastructure : le rural français.
  • Basse densité, sans infrastructure : projet pilote Damara (RCA).

En France : l'équipement du RIC. En RCA : Ombella Bambou (OBB-Technopole) — des antennes connectées sur réseau 5V/12V/24V, et la Bambou Belt subsaharienne : reconquérir les terres saccagées par la coupe du bois de fagot — entre collines et rivières, le terrain parfait pour le bambou asiatique « Sangmon » (Dendrocalamus) et le Dendrocalamus giganteus, présent à l'état naturel en RCA. Une économie entière autour du bambou : énergie verte, bio-charbon, compostage intensif en forêt, planches, agglo-bandelettes pour l'isolation thermique, toitures, échafaudages, grosse construction en bambou traité au borax (réf. John Hardy, Bali).

Le modèle participatif Ombella Bambou n'est pas une esquisse : il est déjà extrêmement poussé — jusqu'à la surveillance de la plantation par drones. Je suis propriétaire d'une société qui sous-exploite une grande forêt de 5 000 hectares en Centrafrique, et je compte m'en servir pour finir ce que mon père avait entamé avant son décès : implanter cette Bambou Belt, avec des projets de barges descendant sur Bangui. C'est la continuation du rêve de mes ancêtres.

Le contrat participatif : au bout de 2 ans de travail chez nous, votre maison entièrement refaite avec les matériaux de l'entreprise — bambou traité au borax, aux standards d'hygiène des pays développés. Dès la 4ᵉ année, pour les employés encore parmi nous, début du financement et de la mise en place de votre affaire. Au bout de 5 ans : l'octroi d'un hectare de terre valorisée en agro-foresterie — ou, à votre choix, la semi-industrialisation : une industrie légère de transformation du bambou, qui deviendra l'un de nos clients pour le bambou brut, accompagnée par des artisans thaïlandais qui ont accepté de piloter le projet en échange de la publicité.

Et la coopération n'ira pas que vers la Thaïlande : nous envisageons aussi une coopération avec les agriculteurs français — pour les aider à se libérer du monopole des semences qui sévit en Europe. Depuis l'Afrique, nous pouvons produire de la semence non génétiquement modifiée, préserver des espèces et les maintenir à l'accès de tous les agriculteurs français ; et nous voudrions porter cela dans une loi protégeant la diversification des semences naturelles — car tant que les coopératives imposent l'achat de certaines semences, il faut travailler ensemble à casser ce monopole. Ce genre d'initiative fondera une coopération étroite entre les paysans français et une agriculture qui n'existe pas encore en Centrafrique — que nous tiendrons à l'écart des systèmes de monoculture qui ont fait tant de mal à la France : ici, permaculture et multiculture étagée.

La caisse sera transparente dès le jour un ; le détail des opérations d'Ombella Bambou, lui, ne se dévoilera que petit à petit. Ce qui est sûr : développer la filière bambou sans regarder à la dépense, vers une coopération franco-africaine — enjeux climatiques compris, crédits carbone à la clé si cela existe toujours.

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